這是用了兩週製作的 Android 程式，用途就是用畫筆的筆記。從開始做到完工，大都是用晚上的時間做的，花的時間並不多，但這只是將來要做的另一個程式的一部分，所以目前這個程式是免費的，已經在FET S-Market上架，不過沒有直接的網頁連結，得自己進去找才有。
我負責專案發想跟程式設計，整個功能設計就是以簡單、明白，小朋友都會用的概念去做的，至於我最弱的美工設計部份，就找專業的來。
程式名稱：畫筆記 Drawing Note
目前分類：Writings (19)
- May 01 Sat 2010 00:48
自製 Android 程式: 畫筆記 Drawing Note
- Jun 30 Tue 2009 00:09
網路暴露狂跟偷窺犯
有沒有想過，其實你我都是個網路暴露狂，同時也是個偷窺犯。
當我們在網路上張貼blog文章、貼上plurk/twitter短訊息、在flickr發布照片、bbs上po文，某個程度都像是一個暴露狂的行徑，因為發布文章，等於告訴所有人你的好惡跟想法，政治上親藍或親綠，還有許許多多的事情，在plurk/twitter發布訊息，告訴大家你現在在哪裡做什麼事情，這個時候，顯然就是個暴露狂的行徑，把自己的隱私全一股腦地告訴大家。
而在暴露自己的同時，我們也會每天查閱自己的朋友在做什麼，不管是什麼無聊的瑣事、牢騷都看，而且一覽無遺。更有一些人，每天的工作就是在破解別人的帳號，將別人私密的照片與文章，全都發布出來攤在陽光下，也就有了一堆流傳在網路上的正妹私密照片。日復一日養成習慣，培養自己偷窺的習性，每天就是在網路上，找些有趣的私密消息，互通有無。
當我們在網路上張貼blog文章、貼上plurk/twitter短訊息、在flickr發布照片、bbs上po文，某個程度都像是一個暴露狂的行徑，因為發布文章，等於告訴所有人你的好惡跟想法，政治上親藍或親綠，還有許許多多的事情，在plurk/twitter發布訊息，告訴大家你現在在哪裡做什麼事情，這個時候，顯然就是個暴露狂的行徑，把自己的隱私全一股腦地告訴大家。
而在暴露自己的同時，我們也會每天查閱自己的朋友在做什麼，不管是什麼無聊的瑣事、牢騷都看，而且一覽無遺。更有一些人，每天的工作就是在破解別人的帳號，將別人私密的照片與文章，全都發布出來攤在陽光下，也就有了一堆流傳在網路上的正妹私密照片。日復一日養成習慣，培養自己偷窺的習性，每天就是在網路上，找些有趣的私密消息，互通有無。
- Apr 29 Tue 2008 15:30
CEPA的開放態度
撇開政治與民族問題不談，CEPA(Closer Economic Partnership Arrangement)代表著香港與大陸之間的經濟開放互動，2004年的CEPA，帶來香港民生經濟的榮景，這個議題的答案在四年後的今天看來，應該能給予正面的肯定。最近看了謝金河先生的評論，他認為台灣將會遵循著香港的模式，有一波經濟復甦的榮景，我認同他的說法，所以也買了一點點的股票。
我根本不是經濟方面的專家，也不想對政治有太多評論。但我可以看到的結論是，開放的態度，活絡了經濟，帶來了更大的商機。這不就是自由軟體一貫的理念嗎？對不同於微軟策略的軟體產品來說，自由開放的態度，的確能讓軟體活得更健康而且更有價值，這是很多想要以小博大的軟體產品策略。
以香港跟台灣這種彈丸之地，天然資源不豐的地點來說，對應於一個資源不豐厚的軟體開發團隊，或許兩者都應該以開放的態度，面對自己的商品，期望能帶來更大的經濟效益。為了賺錢，大家都是機會主義者，哪裡有機會，就會往哪裡鑽，錢就會往哪裡跑，除了營造一個吸金的環境外，還有別的方法嗎？
我根本不是經濟方面的專家，也不想對政治有太多評論。但我可以看到的結論是，開放的態度，活絡了經濟，帶來了更大的商機。這不就是自由軟體一貫的理念嗎？對不同於微軟策略的軟體產品來說，自由開放的態度，的確能讓軟體活得更健康而且更有價值，這是很多想要以小博大的軟體產品策略。
以香港跟台灣這種彈丸之地，天然資源不豐的地點來說，對應於一個資源不豐厚的軟體開發團隊，或許兩者都應該以開放的態度，面對自己的商品，期望能帶來更大的經濟效益。為了賺錢，大家都是機會主義者，哪裡有機會，就會往哪裡鑽，錢就會往哪裡跑，除了營造一個吸金的環境外，還有別的方法嗎？
- Mar 03 Sat 2007 18:11
網路服務生態系統 Web (2.0) Service Ecosystem
Ecosysetm這個名詞原本是用在生物界中，但其實就是在描述一個自成一個體系的環境與世界，在Understanding Software Industry Ecosystem這篇文章中作者提到，Cambrian explosion（寒武紀生命大爆發）的時候，短短200萬年間產生了許多高等生物以及多樣性的物種，然而這些生物為了在Natural Selection天擇的演化過程中存活下來，就必須要在被消滅之前，找到自己在這個生態系統中的定位，並成功地消滅其他競爭對手。
現在的網路時代正是等同於寒武紀的時代，因為網路的基礎建設普及，加上WWW HTML語言清楚簡單，Web瀏覽器唾手可得，每一個人透過網際網路連結成一個非常龐大的網路生態體系，在這個巨大的生態系統中，參與其中的成員，也等同於寒武紀的新物種一樣，得在被消滅之前壯大自己。
在網路服務的生態裡，為了求生存，在整個網路生態系統中佔有一席之地，身為網路服務世界中的一個生產者，必須要找到自己不可被取代的定位。針對提供網路服務平台的公司，他們是平台的生產者，必須要製作並提供特殊、不可取代的網路服務，吸收足夠的消費者取用消費資料，網路消費者可以簡單地分為兩種型態：重度的消費與輕度的消費者，舉例來說，一個提供部落格服務的網站，他們必須要讓平台穩定，並吸收足夠的消費者提供文章與照片等等內容，讓消費者轉化為生產者，產出資料。
現在的網路時代正是等同於寒武紀的時代，因為網路的基礎建設普及，加上WWW HTML語言清楚簡單，Web瀏覽器唾手可得，每一個人透過網際網路連結成一個非常龐大的網路生態體系，在這個巨大的生態系統中，參與其中的成員，也等同於寒武紀的新物種一樣，得在被消滅之前壯大自己。
在網路服務的生態裡，為了求生存，在整個網路生態系統中佔有一席之地，身為網路服務世界中的一個生產者，必須要找到自己不可被取代的定位。針對提供網路服務平台的公司，他們是平台的生產者，必須要製作並提供特殊、不可取代的網路服務，吸收足夠的消費者取用消費資料，網路消費者可以簡單地分為兩種型態：重度的消費與輕度的消費者，舉例來說，一個提供部落格服務的網站，他們必須要讓平台穩定，並吸收足夠的消費者提供文章與照片等等內容，讓消費者轉化為生產者，產出資料。
- Jul 31 Mon 2006 00:05
今年的倪匡科幻文學獎
今年的倪匡科幻文學獎7/31就要截止了，這次的字數限制放寬了，卻讓文章的寫作更困難了，投稿的篇數似乎也降低不少，在看了這麼多科幻小說後，很多人可能像我一樣天真的認為自己也能寫，但事實並非如此，真正的小說家，除了能寫之外還得多寫，再加上願意寫、盡量寫，我想我今年又投了一篇爛作品。
今天才把六月初購買的基地三部曲跟兩本基地前傳看完，真的很難想像，科西莫夫到底是怎麼在半個世紀的時間內，成功地從羅馬帝國衰亡史（記得今年年初的時候，曾經想要閱讀這部經典叢書，但是到了書店一翻之後，光是書本的厚度，就足以讓我退避三舍，我並沒有鼓起勇氣進入羅馬的世界，聯經目前只推出了六冊中的前三卷），營造出一整套七大冊完整的基地系列科幻小說。
不管如何，正如同許多讀者一樣，倪匡的科幻自從高中的時候，就開始影響了我。不管我是否能不能成為一個稱職的寫作者，但我相信我還算是個認真的讀者，我會一直保持著閱讀的習慣，直到某一天我心中的火花熄滅為止。
今天才把六月初購買的基地三部曲跟兩本基地前傳看完，真的很難想像，科西莫夫到底是怎麼在半個世紀的時間內，成功地從羅馬帝國衰亡史（記得今年年初的時候，曾經想要閱讀這部經典叢書，但是到了書店一翻之後，光是書本的厚度，就足以讓我退避三舍，我並沒有鼓起勇氣進入羅馬的世界，聯經目前只推出了六冊中的前三卷），營造出一整套七大冊完整的基地系列科幻小說。
不管如何，正如同許多讀者一樣，倪匡的科幻自從高中的時候，就開始影響了我。不管我是否能不能成為一個稱職的寫作者，但我相信我還算是個認真的讀者，我會一直保持著閱讀的習慣，直到某一天我心中的火花熄滅為止。
- Oct 27 Thu 2005 13:10
軟系統的硬工程
「軟系統的硬工程」written for 國科會科普獎，獎項的競爭者比較少，這篇文章進了複審但沒進決審，我還是寫得不夠「科普」，決審名單中，生物科技這個領域的文章比較多，評審顯然比較青睞這個領域的文章，或者評審多是這個領域的專家。
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軟系統的硬工程
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軟系統的硬工程
- Oct 21 Fri 2005 12:57
科普的精神
用了一些時間利用KSEG作圖，畫了不少東西，也更瞭解了歐氏幾何、非歐幾何、尺規作圖的概念，有好多有趣的圖形，都可以運用尺規作圖達成，而「尺規」的過程，通常就代表著圖形裡面的「關係」。我把所有的圖形原始檔，加上一個網頁記錄作圖過程，還不知道怎麼遵循OSS的精神開放出去，要運用這個作圖素材製作教學活動，可能還需要一點時間仔細思考。
教學活動設計，並不能過於強調科技本身，要注意的是要如何引發學生「使用」科技的興趣，傳統的科技人通常會以技術為導向，介紹軟體的功能，並作使用教學，但沒有真正「說出」，這些功能的應用時機，資訊結合教學並不是為了結合而結合，相反地，資訊科技是用來「輔助」教學而已，以作圖來說，「軌跡」功能通常學生無法憑空將軌跡結果想像出來，在教學上，就可以運用，先作理論與想像的教學，再透過作圖軟體印證，這樣的方式來作，重點是，要改變學生思考的方式，並讓他們瞭解到什麼時候可以使用軟體來幫助自己思考。
目前中學生的數學課程，有個大問題在於，不懂得這些數學理論的歷史來源，通常歷史的軌跡會造就不同的理論架構，但這個錯誤非常難以彌補，就老師來說，課程內容的傳達再加上歷史的沿革，會讓課程所需時間再拉長，況且數學課上成歷史課，對中學生及家長來說，有點匪夷所思，老師方面，必須要有更深的數學概念素養，這個方面在我接觸過的數學「正式」課程（包含國小、國中、高中、大學數學系）中，「完全沒有」一個老師可以用「科普」的精神，把學生帶入某個理論的領域中，問題在於老師本身也是從章節內容來瞭解數學，例如指數、對數、圓椎曲線等等，我自己的問題與弱點也在此，但如果能再花時間多接觸一些科普書籍，可能會有更恰當的想法。
教學活動設計，並不能過於強調科技本身，要注意的是要如何引發學生「使用」科技的興趣，傳統的科技人通常會以技術為導向，介紹軟體的功能，並作使用教學，但沒有真正「說出」，這些功能的應用時機，資訊結合教學並不是為了結合而結合，相反地，資訊科技是用來「輔助」教學而已，以作圖來說，「軌跡」功能通常學生無法憑空將軌跡結果想像出來，在教學上，就可以運用，先作理論與想像的教學，再透過作圖軟體印證，這樣的方式來作，重點是，要改變學生思考的方式，並讓他們瞭解到什麼時候可以使用軟體來幫助自己思考。
目前中學生的數學課程，有個大問題在於，不懂得這些數學理論的歷史來源，通常歷史的軌跡會造就不同的理論架構，但這個錯誤非常難以彌補，就老師來說，課程內容的傳達再加上歷史的沿革，會讓課程所需時間再拉長，況且數學課上成歷史課，對中學生及家長來說，有點匪夷所思，老師方面，必須要有更深的數學概念素養，這個方面在我接觸過的數學「正式」課程（包含國小、國中、高中、大學數學系）中，「完全沒有」一個老師可以用「科普」的精神，把學生帶入某個理論的領域中，問題在於老師本身也是從章節內容來瞭解數學，例如指數、對數、圓椎曲線等等，我自己的問題與弱點也在此，但如果能再花時間多接觸一些科普書籍，可能會有更恰當的想法。
- Oct 07 Fri 2005 09:47
數位感官體驗
這一篇可能是情節太簡單，技術不夠先進吧。
數位感官體驗 for 科技狂想曲
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早上一睜開眼睛，電子郵件信箱就把收到的郵件念給我聽，一封來自IMSONY公司的邀請函，「數位感官體驗，滿足新奇享受」引起我的注意，內容是邀請媒體記者參加數位感官體驗營。
數位感官體驗 for 科技狂想曲
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早上一睜開眼睛，電子郵件信箱就把收到的郵件念給我聽，一封來自IMSONY公司的邀請函，「數位感官體驗，滿足新奇享受」引起我的注意，內容是邀請媒體記者參加數位感官體驗營。
- Oct 07 Fri 2005 09:37
斯坦計畫
- Jul 21 Thu 2005 13:00
生活習慣病
少成若天性，習慣如自然。（漢、班固）
剛回到家走進房間，背包還沒放下我就習慣隨手按下了電腦的電源鍵，這都得怪老爸只肯給我用這台兩年前的舊電腦，我可以在電腦轉動風扇開始運作之前，把背包丟到一旁、換好衣服、然後上廁所洗把臉，上完廁所後再推開房門，就看到引頸期盼的魔獸世紀桌面，握上十年前老爸介紹的滑鼠老朋友，我熟練地撥接上網，開始下載郵件、瀏覽部落格，登入論壇討論區，就像百花齊放的陽明山，每一朵花都吸引了我的注意，但永遠記不得上一朵花長什麼樣子。
習慣總是乘人不備，向你襲來。（美國、富蘭克林）
剛回到家走進房間，背包還沒放下我就習慣隨手按下了電腦的電源鍵，這都得怪老爸只肯給我用這台兩年前的舊電腦，我可以在電腦轉動風扇開始運作之前，把背包丟到一旁、換好衣服、然後上廁所洗把臉，上完廁所後再推開房門，就看到引頸期盼的魔獸世紀桌面，握上十年前老爸介紹的滑鼠老朋友，我熟練地撥接上網，開始下載郵件、瀏覽部落格，登入論壇討論區，就像百花齊放的陽明山，每一朵花都吸引了我的注意，但永遠記不得上一朵花長什麼樣子。
習慣總是乘人不備，向你襲來。（美國、富蘭克林）
- May 11 Wed 2005 14:58
生物科技狗仔隊，大玩愛因斯坦的大腦
愛因斯坦無疑是20世紀最偉大的科學家，但他才過世不久，就被碰巧替他驗屍的托馬斯哈維，假科學研究之名，在未告知家屬的情況下，私自取走了大腦，為了研究方便，還將他切成240塊組織切片，從那一刻開始，愛因斯坦的大腦成了他私有財產達43年之久。「他是個天才，如果我把它（指大腦）留在那兒我會抱憾終生的。」哈維說。
擁有了愛因斯坦的大腦，就像有了一張藏寶圖，也讓生物科技學家能夠詳細窺視這個天才的致命武器，就因為他的大腦，我們才知道相對論是什麼。對這些研究學者來說，能得到哈維的青睞，就等於拿到優質研究報告的貴賓券，只要研究報告有「愛因斯坦的大腦」的加持，不管研究成果如何，一定是期刊雜誌爭相邀稿的寵兒。而且這種研究的成果，絕對是死無對證、無從檢驗的，因為愛因斯坦的大腦只有一個。
生物科技狗仔隊
擁有了愛因斯坦的大腦，就像有了一張藏寶圖，也讓生物科技學家能夠詳細窺視這個天才的致命武器，就因為他的大腦，我們才知道相對論是什麼。對這些研究學者來說，能得到哈維的青睞，就等於拿到優質研究報告的貴賓券，只要研究報告有「愛因斯坦的大腦」的加持，不管研究成果如何，一定是期刊雜誌爭相邀稿的寵兒。而且這種研究的成果，絕對是死無對證、無從檢驗的，因為愛因斯坦的大腦只有一個。
生物科技狗仔隊
- Apr 08 Fri 2005 12:09
什麼樣的1984，才是1984？
在1984年1月24日，蘋果電腦推出世界上第一台使用圖形介面作業的個人電腦 -- Macintosh。導演Ridley Scott在1984年，拍攝了一輯Apple電腦的廣告。廣告的故事背景是George Orwell小說《1984》：在那個世界裡的人民就如行屍走肉一 樣，“老大哥” 透過一部電視機監視著每一個人，向人民灌輸思想。“老大哥”正在大劇院的銀幕上廣播，一位田徑運動員跑過來，用鐵鍊球把那個銀幕打得粉碎。
以下這句話，是那個廣告裡最後出現的 slogan：On January 24th, Apple Computer will introduce Macintosh. And you'll see why 1984 won't be like "1984". 現實的1984年，並不是那一個《1984》，因為新型的Apple電腦誕生了。Macintosh: The computer for the rest of us.
Apple 1984 廣告的下載連結
以下這句話，是那個廣告裡最後出現的 slogan：On January 24th, Apple Computer will introduce Macintosh. And you'll see why 1984 won't be like "1984". 現實的1984年，並不是那一個《1984》，因為新型的Apple電腦誕生了。Macintosh: The computer for the rest of us.
Apple 1984 廣告的下載連結
- Mar 22 Tue 2005 15:21
大學之道跟找工作
知止而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。....致知在格物，物格而後知至，知至而後意誠，意誠而後心正，心正而後身修，身修而後家齊，家齊而後國治，國治而後天下平。
這幾句話是節錄自大學，這本書是孔子留傳下來的，講述初學者進修德行的方法。在過去我們只知道孔子講這些話，用意是希望每一個人修習德行，要按部就班不能一步登天。但是反過來說，孔子是認為一個人，如果沒有先經過修身、齊家、治國等等過程，是絕對不能達到最後的平天下的境界。
- Mar 19 Sat 2005 22:12
我的哲學觀
- Jan 14 Fri 2005 10:27
當主管要有肩膀，作員工要有臂膀
最近台北城真是風風雨雨，除了捷運局安全出問題外，衛生局也鬧出人球案。身為一個主管，就是要有肩膀可以扛下責任，但也是在發生事情，要危機處理的時候，主管才要跳出來一肩扛起所有的責任，不應該一味地指責下屬，因為身為高階主管，就有一定的責任必須要貫徹整個企業或單位的責任分配，並為部門的業務規劃出努力的方向。
捷運局除了平時要承擔客戶輸運的責任外，也就是要負責準時開車，準時載運旅客，另一個重要的責任就是安全，在這次的捷運頭皮案中也知道，捷運公司是有「人潮管制計畫」，在人潮過多的時候必須要啟動執行，但是身為總經理，必須要被質疑的並不是危機處理的態度與責任，我們要追究的是他有沒有在跨年的前夕，預測到捷運系統會在跨年夜產生一波高峰，而率先在過年前夕就要啟動「人潮管制計畫」，究竟蔡輝昇有沒有預先防範可能發生的問題，我覺得這才是懲處的重點，如果他並沒有指示要執行這項人潮管制輸運計畫，我相信他絕對「不適任」這項職務。
馬英九的懲處報告裡面，只依據蔡總經理危機處理並無不當，所以作了留任的裁示，但是如果能從「防微度漸」的角度，檢視總經理的適任與否，相信能讓這次的懲處結論更讓人信服。
捷運局除了平時要承擔客戶輸運的責任外，也就是要負責準時開車，準時載運旅客，另一個重要的責任就是安全，在這次的捷運頭皮案中也知道，捷運公司是有「人潮管制計畫」，在人潮過多的時候必須要啟動執行，但是身為總經理，必須要被質疑的並不是危機處理的態度與責任，我們要追究的是他有沒有在跨年的前夕，預測到捷運系統會在跨年夜產生一波高峰，而率先在過年前夕就要啟動「人潮管制計畫」，究竟蔡輝昇有沒有預先防範可能發生的問題，我覺得這才是懲處的重點，如果他並沒有指示要執行這項人潮管制輸運計畫，我相信他絕對「不適任」這項職務。
馬英九的懲處報告裡面，只依據蔡總經理危機處理並無不當，所以作了留任的裁示，但是如果能從「防微度漸」的角度，檢視總經理的適任與否，相信能讓這次的懲處結論更讓人信服。
- Aug 27 Fri 2004 23:22
資訊業(程式設計師)跟教育業(老師)也是一種服務業
隨著時代進步, 鮮少有人能夠離群索居, 更遑論自給自足, 大家工作都是為了賺錢, 有了錢, 才能消費並購買自己生活所需, 奢侈一點就花在娛樂上. 所以工作的時候就是提供服務, 花錢的時候, 就是享受服務, "工作"永遠逃不出"服務"的影子.
你也許會覺得一個程式設計師每天只會在電腦前面滴滴答答地敲著鍵盤, 怎麼跟服務業扯上關係呢? 程式設計的目的就是撰寫一個, 驅動硬體, "服務"使用者的軟體, 所以程式設計師必須要隨時想到使用者的需要(講Requirement聽起來比較高級), 要不然寫出來的東西不合適或是不好用, 這個服務可是會大打折扣, 甚至會慢慢地消失在時間的洪流中. 有很多寫程式的人每天都在追求新知, 目的就是為了能夠在更有效的時間內, 提供更完整高品質的服務給使用者. 在學習的過程中, 必須無時不刻想到開發的品質跟效率, 這樣才能夠有效地學習與進步.
那麼老師呢? 當老師是高尚的教育事業, 不是服務業了吧! 老師的地位是很尷尬的, 一方面, 學校向學生收取學費, 所以學生是老師的衣食父母, 另一方面, 老師必須擔當學生的表率, 可不能卑躬屈膝, 讓學生騎到頭上去了, 這樣根本沒辦法"教", 也沒有學生願意"學". 所以老師得要先有服務業的心態, 才能在教學工作上提供高品質的服務給學生取用, 甚至是"有教無類"為不同的學生提供客製化的教學內容, 有了好的商品, 自然而然就會有很多客戶(學生)趨之若鶩, 不遠前來拜師學藝. 掌握了客源跟商品, 老師的工作才能永續經營. 學校也是營利單位, 沒有客戶, 學校也是得要倒閉關門的. 現在的新生兒出生人數比起20年前已經下降了一半, 所以未來可預期的, 會有很多學校遇到沒有學生可教的窘境, 辦學績效不良的學校也只得黯然退出市場了.
你也許會覺得一個程式設計師每天只會在電腦前面滴滴答答地敲著鍵盤, 怎麼跟服務業扯上關係呢? 程式設計的目的就是撰寫一個, 驅動硬體, "服務"使用者的軟體, 所以程式設計師必須要隨時想到使用者的需要(講Requirement聽起來比較高級), 要不然寫出來的東西不合適或是不好用, 這個服務可是會大打折扣, 甚至會慢慢地消失在時間的洪流中. 有很多寫程式的人每天都在追求新知, 目的就是為了能夠在更有效的時間內, 提供更完整高品質的服務給使用者. 在學習的過程中, 必須無時不刻想到開發的品質跟效率, 這樣才能夠有效地學習與進步.
那麼老師呢? 當老師是高尚的教育事業, 不是服務業了吧! 老師的地位是很尷尬的, 一方面, 學校向學生收取學費, 所以學生是老師的衣食父母, 另一方面, 老師必須擔當學生的表率, 可不能卑躬屈膝, 讓學生騎到頭上去了, 這樣根本沒辦法"教", 也沒有學生願意"學". 所以老師得要先有服務業的心態, 才能在教學工作上提供高品質的服務給學生取用, 甚至是"有教無類"為不同的學生提供客製化的教學內容, 有了好的商品, 自然而然就會有很多客戶(學生)趨之若鶩, 不遠前來拜師學藝. 掌握了客源跟商品, 老師的工作才能永續經營. 學校也是營利單位, 沒有客戶, 學校也是得要倒閉關門的. 現在的新生兒出生人數比起20年前已經下降了一半, 所以未來可預期的, 會有很多學校遇到沒有學生可教的窘境, 辦學績效不良的學校也只得黯然退出市場了.
- Aug 13 Fri 2004 23:56
下筆千言話不止，行文萬義訴不盡
下筆千言話不止
行文萬義訴不盡
行文萬義訴不盡
- Jun 18 Fri 2004 00:04
穩定成長與暴量激增
記得在幾年前, 電子類股飆漲, 網路公司群起的年代, 這是個暴量激增的年代. 我常聽到一句話「拼個幾年, 我要在40歲就退休」, 這是56年級生朗朗上口的一句話. 隨著股票基本面浮現, 網路發生泡沫化的現象後, 這句話已經慢慢地退縮到這群人心中的一個角落, 等待另一個機會.
大多數人在賠掉了金錢後, 不大願意仔細計算自己賠掉了多少, 股票投資也從激進轉為保守, 傳統產業股也在這時展現穩定獲利的潛力, 再加上石油鋼鐵短缺, 更顯現了穩定成長的重要性.
企業的文化也分為激進與保守兩派, 激進的環境鼓勵大家衝刺, 講求創新再創新, 也鼓勵採行熱門新穎的技術. 保守的作風講求基本面, 製作專案以目的為導向, 以最低的風險為標的, 強調以最紮實穩定的技術完成目標. 對於求職者來說是個非常痛苦的抉擇, 一方面希望創新的環境能保持自己在市場上的競爭力, 另一方面也希望工作與薪資穩定的收入, 衣食無虞.
大多數人在賠掉了金錢後, 不大願意仔細計算自己賠掉了多少, 股票投資也從激進轉為保守, 傳統產業股也在這時展現穩定獲利的潛力, 再加上石油鋼鐵短缺, 更顯現了穩定成長的重要性.
企業的文化也分為激進與保守兩派, 激進的環境鼓勵大家衝刺, 講求創新再創新, 也鼓勵採行熱門新穎的技術. 保守的作風講求基本面, 製作專案以目的為導向, 以最低的風險為標的, 強調以最紮實穩定的技術完成目標. 對於求職者來說是個非常痛苦的抉擇, 一方面希望創新的環境能保持自己在市場上的競爭力, 另一方面也希望工作與薪資穩定的收入, 衣食無虞.
