目前分類:Materials (156)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要
讀了這樣的英文經典後,才認清自己的程度真的不夠,只能讀一些有奇特情節的科幻小說。因為我常看不懂故事的時間順序,又為甚麼某某人講了這句話。換句話說,閱讀能力不夠的人,應該會看不懂這些人物在故事裡面隱藏的情緒。

前一陣子,我看了村上春樹的電視人,也完全看不懂電視人那個只有主角才能看到的電視,到底在影射什麼事情。但是,我是因為在網路書店裡面,看到村上春樹所寫的翻譯後記才買了這本書。因為這位作家擔心自己的功力不夠,把大亨小傳放在書架上二十年後,才下定決心要完成三十五歲時立下的志願,重新翻譯這一本書。

搜尋「大亨小傳」資料時,才知道今年大亨小傳新版的電影由李奧納多狄卡皮歐主演Gatsby蓋茲比,預定2013/01/18上映, 蜘蛛人陶比麥奎爾會飾演尼克。這是電影的劇照:

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

「小賊竊錙銖,大賊竊天下」且看神偷楚瀚如何隻手遮天,傾軋皇朝天下的精采傳奇!這是神偷天下全書的引言,說真的,情節跟我期待的結果有些差距。我也沒有想到,原本期待的驚人故事內容,但這本竟然是一部平凡又合理的小說。

楚瀚從一而終,從頭到尾都在「還人情」,為了還個人情去做一件事,結果又讓自己陷入另一個人情債中,而他偏執的「還人情」迴圈,一圈一圈讓他轉入自我滅亡的過程,很合理。他的個性跟想法始終沒有變過,唯一的變化,就是在第二部故事的場景拉到了邊疆。

但我期待的情節呢?我期待楚瀚憤世忌俗,憑著自己的神技,以偷取天下為目標,逐步邁進,但當他竊得天下後,再給個轉折,例如說他都已經取到天下,頓時失去了目標,幾經波折後,後來才又發現,雖取得了天下,但人心項背,於是他又重新找到下個珍寶,要竊得天下人心。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這本書的內容以淺白的方式來說,就是要教大家怎麼抓別人說話的語病。

對生活在八卦媒體氾濫的台灣人來說,擁有識別邏輯錯誤的能力是蠻重要的,因為時代的變化,我們每天都得接觸到業配新聞,也會接觸很多八卦媒體,也從FB,G+,twitter等等社交網路取得很多小道消息。

聽到某個不可思議的消息時,「求證」是第一個步驟,以最近熱門的瘦肉精事件為例,就算我刻意去搜尋一些資料,希望能瞭解究竟「瘦肉精」有沒有壞處,說實話,我到現在依然不清楚答案是什麼。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這是韋柏平時收集而來的科幻短篇故事集,我已經看完好幾天了,不過現在回頭看作者前言提到的故事大綱時,我發現有些故事我忘了情節是什麼。

其實這也沒關係,因為看了這本書,最重要的是瞭解到,韋柏並不是一個天才,他只是很用功地,隨時就在思考特別的科幻情境,然後就寫成一則短篇的小說,說真的,並不是每一篇都特別有趣。

最明顯的例子,就是「少年神的學校」這篇,造就了後來的「諸神三部曲」。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

從凡人升格為天神,得要上課比賽,勝利者可以進入上層世界,落敗者接受懲罰,成為不能說話的神話人物。

主角麥克致力於建立一個烏托邦的社會,希望藉由結合的力量,創造一個和平的世界。整個競賽的過程看完後,覺得還蠻混亂的,而且比賽的規則隨著主角的心境改變,而有一些變化,像總決賽時,宙斯介入讓比賽一再重新開始,雖然寓意是要告訴麥克,不管再怎麼改變策略,結果都是一樣的,但讀來卻有很突兀的感覺,反正故事的主角就是最大,他說怎麼樣就怎麼樣。

讀到第二本的時候,越來越覺得麥克是作者柏納.韋伯的投射,其實是作者以自己的心境揣摩他會在這場競賽裡面怎麼做而寫出來的故事,我也懷疑某些故事的情節是不是就是作者自己的親身經歷。也許是中間穿插搭配艾德蒙.威爾斯的百科內容所造成的影響,這些段落會讓我覺得,是麥克在閱讀或是撰寫百科的內容,也就是書裡面的書的感覺。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這是螞蟻跟人類透過威爾斯發明的溝通工具,所形成的接觸、對抗、合作三部曲。除了人類跟螞蟻之外,威爾斯的「相對知識與絕對知識大百科」成了第三主角。

有關故事的內容可以閱讀這篇心得:〔小說〕螞蟻三部曲:螞蟻、螞蟻時代、螞蟻革命

雖然作者以交叉描述的方式,講述一個人類跟螞蟻世界看似平行無關的生活故事,但又在故事發展的情節交錯在一起,但我閱讀得時候,卻感覺很吃力,一下子螞蟻一下子人類,又夾雜了跟故事沒有直接關係的「相對知識與絕對知識大百科」,有點亂在一團的感覺。這樣的寫法在螞蟻革命裡面變本加厲,每一小段都越來越短,情節的主角也一直跳來跳去。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

下面是公司賺錢有這麼難嗎這本書的17招

1. 不要包山包海,要做專門生意。假如你專心把一件事做好,並聘請那方面的專家,你的工作品質就會提升,你也會比競爭對手更勝一籌。

2. 極度仰賴一家客戶很危險,而且會讓潛在買主打退堂鼓。單一家客戶的進帳占公私營收不能超過一五%。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

不知道是不是心裡面希望能在世界末日的2012年,遇到災難時就馬上時空旅行,2012年1月1日拿了時空旅行社一次讀完。

第一段的主角安德魯跟瑪麗的故事講到一半,作者就跑出來攪局,然後就一下子把情節切換到時空旅行社,讀到這裡的時候的確會覺得很奇怪,但明明這本書有著西班牙本國的高銷售量,同時又有多國的翻譯,怎麼可能會是這樣粗糙的情節殺手呢?

奉勸大家得要耐著性子繼續往下讀,這本書並不是從頭開始就有亮點的,反而是在讀完的時候才能體會到,為什麼這本書的註腳會是「一部融合幻想和歷史、愛情與冒險,兼具娛樂性和文學性的傑作。」

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

故事的背景設定還算蠻特別的,一位對魔法免疫的女生,進入了魔法製造有限公司工作,原因是因為她的所有感官沒辦法被魔法影響,反而法師與一般人類,都是會被魔法攻擊或是影響的。魔法製造公司要讓這些免疫者來幫忙看出,物品有沒有被幻象影響,銷售魔法的商店有沒有違背銷售的合約。

魔法製造公司因為一位離職員工愛德瑞斯開發了新產品,來爭奪魔法公司獨占的魔法銷售市場,而這位員工離職的原因,就是因為深入研究了黑魔法,製造出一些副作用強烈的商品在市面上銷售。為了這個問題,魔法製造公司還特地請出一千年前就誕生的梅林,重新職掌公司的運作。

凱蒂以他免疫者的態度與想法,透過行銷的方式,又找來瞭解智慧財產權的律師,來幫助魔法製造公司渡過難關。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

在閱讀前並沒有對這本書的名字有多少印象,根本也忘了為甚麼會買,原本沒有期待太多,不過讀完之後,有種不虛此讀的感覺。

一般的短篇故事集,都是各自獨立的,而這本書的每一個小故事,都像是一千零一夜一樣,是一個大故事中的多個小故事。就像是奇幻基地部落格介紹的一樣,這是一本AI版一千零一夜的故事集。

另一個重點,就如同科幻國協毒瘤在臺病灶所說的,雖然android是以人類為範本而發展出來的,但是機器人AI的演化終點,並不是人類,而是超越人類的全新物種。人類滿心覺得,既然是機器「人」就應該跟人類完全一樣,但AI是一種新的生物,跟人類生活只是他們的體驗之一。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

37 Signals從創業開始,就沒有打算要藉由創投取得創業基金,而是採取穩紮穩打的方式,透過自己產品的獲利養活自己。雖然客戶不多,而且又多是提供給企業用戶使用,現在證明了這種方式也可以讓一家公司自給自足好好地活著。

書本裡的內容就不提了,這邊要記錄的是37 Signals所發布的一個iPad白板應用,以及一個白板網頁。37 Signals的差別訂價心法:利潤最大化,而非市占率最大這篇文章有詳細的說明。

http://chalk.37signals.com/ 這個網頁白板或許應該稱為網頁黑板,因為他只有三個畫圖工具,一隻白色粉筆,一隻紅色,還有一個板擦,分享的按鈕按下去卻不知道發生什麼狀況,畫面就卡住了。就inside介紹的文章內容得知,Draft也是個非常簡單的工具,但37 Signals就硬是把他標成9.99USD,功能只有簡單的白板跟分享。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

時光倒流了,主角尼克得到了一個可以回到過去的禮物,每一次倒退一個小時,而他回去的理由,就是要救回茱莉亞的生命。

作者在 《第13個小時》 講述這本書的內容時,有提到這本書的十個角色,其中有七個是從時光旅行相關的故事中取出來使用的,還做了有獎徵答。不過讀翻譯的我們可能永遠都猜不到答案,在網頁上好像也沒有公佈解答。

正如作者所說的,這本書的故事結構很簡單,就十三個小時的時間,每一個小時一個章節,整本書讀起來就已經有點像是在看電影一樣,未來在電影上市後,應該會是一個劇情緊湊的懸疑片。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

作者 Peter Seibel 訪問了15位軟體大師,當然 Peter Seibel 要能訪問這些人,就必須要先瞭解所有人的基本背景,而且要知道他們擅長的軟體技術,這才能問出一些像樣的問題,也才能勾勒出這些大師最深層的想法。

問題的項目大致上就是以下這些:
1. 什麼時候開始做程式設計
2. 最喜歡、熟悉那一個語言

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Part 1 是一個開發人員要知道的基本知識。chap3 他提到了12點應該要作到的事情,作到了才會得到一個高品質的軟體。我們並不是完全都符合這些條件,但也不是全部都沒作到,例如規格這個部份,我們的產品並沒有一份正式的完整的規格文件,但是在每一次要修改的時候,我們都會確認一次修改的內容,至於規格就是討論出來,比較明確的是UI上要長出來的東西,至於後端的改進,就只能用文字來描述。

我們有用 BugZilla+SVN,搭配著Eclipse的MyLyn使用,整合起來很方便,當產品或專案在發展的過程中,有著BugZilla搭配著問題跟解決狀況,對專案管理來說可以很輕鬆地掌握目前開發的進度跟狀況,也知道每一個PG的生產力與進度,但在產品發展到比較穩定的狀態,沒有很多項目要修改的時候,我們就比較少用到這個東西了。

我們沒有固定的測試人員,通常會讓新進人員充當測試者,既可以讓他熟悉整個產品的功能,也可以因為他還不是開發人員的身份,而更客觀地以使用者的角度來使用跟測試這個軟體。不過當這個開發人員進入專案作為一個開發者的時候,就不能把他當測試者了。這時候,我們會讓公司裡面的美工或其他非此專案的開發人員來充當測試者。總和來說,我們沒有固定的測試人員,但我們在某些特定的時刻,會配置臨時的測試人員。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

作者講了一個 PM 的故事,並巧妙地將管理的謬誤與方法融入到故事的情節中。主角湯普今斯雖然是一個中年失業的中階管理人員,但是他確實非常瞭解一些基本的專案管理工具,也知道人月神話,懂得什麼叫CMMI,因此這本書並不是一個初階的管理教科書,而是針對進入管理階層後,略懂管理的狀況下,卻又不知道為甚麼總是力不從心的管理者,讓我們跟著主角接受各種領域的專家提供的建議,學習最有效,能達成目標的最佳方法。

湯普今斯進入了一個軟體王國,帶了一個超大的軟體開發團隊,而且是要從無到有建立一個全新的軟體產品,老大給他的任務,就是要在時間期限內,完成三個產品。湯普今斯陸續都掌握了許多重要的資源,能幹的好幫手,但很明顯地除了時間緊迫之外,成本跟人力完全不虞匱乏。

更令人嫉妒的是,湯普今斯要做的產品的規格,就是直接複製已經成功的軟體產品,重新製作一份出來,在第十六章,他們才發現直接拿這些成功軟體的使用者手冊,來當作現在要開發的產品規格書,這個簡便的方法。他們真的很幸運,不需要跟使用者打交道,產品的規格又是自己決定的,也不會一直改來改去。但換句話說,也是作者沒有把使用者介入的這個部份,考慮在專案管理的範疇當中。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

不同於一般管理的書籍提供的一些制式化管理的方法,希望套用一種方法論,解決掉所有可能遇到的管理問題。這本書強調「人」,一直在變化,沒有固定特性的人。

尤其在軟體產業,硬體的成本耗費所佔的比例很少,所有的成本耗費,最主要消耗在人力成本上。而人力又是最難估算出成本效益的,沒有一個適當的方式,可以評斷到底某一個人、團隊,產出的產值有多少,耗費掉的時間成本有多少。

正因為腦力密集產業要管的是員工的「腦力時間」,人是最難被管理的,本書提供的論點是,管理階層必須想盡一切辦法,不管是體制內或是體制外的方法,解決掉這些人在工作上所會遇到的問題,例如:如何提供最適當的辦公室工作環境,並符合每一個人不同的需求,如何排除所有的干擾,如何最大化員工「神馳」狀態,如何讓適當的人做適當的工作,如何創造一個專業的工作團隊,如何讓員工樂於工作,提昇產值,打破制式化的流程改善計畫,如何建立一個學習型組織。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

身處於資訊科技發展的浪潮中,我們由資訊的石器時代慢慢進入了農業與工業時代,我們是一群資訊移民。但是新一代的使用者,在一生下來就擁有了高速且開放的網際網路,有著高工藝結晶的手持裝置,這是一群數位原民。隨著時間往前推移,數位原民慢慢地增加,而數位移民在不斷地掙扎與衝突中,努力地往數位化移動,這一切都在這十多年內發生,非但無法停下來,還在繼續往前推進。

因為數位化,使得個人取得資訊的成本降低,產出內容的來源一瞬間增加了很多,而讀者也需要花更多時間去消化這些每天產出的資料,在這樣的狀況下,個人化的設定,讓系統直接幫你過濾出你想要看到的資訊,就不需要花時間瀏覽所有新聞標題了。這也是個人化的主要訴求,因為資訊爆炸,但人的時間與精力有限,適當地減少資訊overloading,變成是所有網路服務最重要的課題。一旦可以精準地發送有效的資訊給使用者,相對地,就代表說,系統可以更精確且有效地做網路行銷。

相對於本書重視的個人化,這個影片filter bubbles則強調,現今的網路服務演算法,都因為過於單純的個人化條件,而間接造成了資訊落差。因為我們不知道被過濾掉了什麼資訊,過濾的過程是由演算法根據個人的瀏覽歷程自動決定的,但這樣的過濾最終還是應該由閱聽者自己決定,我們接收新聞資訊,不僅僅是跟自己的經驗有關的、有興趣的,除了正餐之外,還需要一些特殊的冒險,特別的甜點,這才是完整的一份餐點。就算喜歡吃肉的人,偶爾也會因為被推薦,或是突然被吸引,而想要嘗試一下素食餐廳。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

當我們在學習製作簡報時,總是會聽到一些建議,盡量使用圖形,不可長篇大論,簡單地條列資料等等,原因在於受話者,接收簡報資訊的人,注意力只能集中一小段時間,必須快速且直接地命中重點,並吸引大家的注意,這才會讓接下來的簡報變得更有效且有意義。

我的履歷表上面第一頁就給出了一張三個小金字塔的簡圖,用以描述我的背景、技術能力、個性及現在的狀態,雖然已經很久沒有拿出來用了,但我覺得這是一個吸引面試考官的一個好方法,這樣的圖形表示並沒有經過什麼特別的思考與整理的過程,單純是靈光一現的產物。

這本書的作者,雖然在書本一開始,提及了好幾個他自己的經驗範例,但可以發覺,他所提到的成功案例,都是作者靈光一現的產物。這本書卻是希望提供一個系統化的圖形思考方法,包含4W+2H,觀看、觀察、設想、展示這四個視覺思考流程,SQUID這五個架構指標,最後描述呈現的方法。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

神創造天地,有了光與黑暗還有空氣跟水,有了飛鳥與野獸後,神照著自己的形像造人,有男有女,亞當跟夏娃成了夫妻,繁衍後代。神是慷慨的,但人類卻有著許多缺陷,發展自己的語言,建立了各自的國家,互相殘殺爭鬥。

當這樣的人類創造了新一代的類人生命時,人類能成為神嗎?答案是否定的,因為人類沒又讓自己創造的類人取代人類的心胸,類人是用來幫助人類生活的,但是類人只是工具,絕對不能超越人類,成為新一代統治地球的生物。

心胸狹窄的人類不能讓類人有著相同的形像,只能有猩猩的模樣。開發新型態類人的哲學家威廉為了給原形類人亞特更多學習的機會,特地透過委員會讓亞特與亞當一次又一次地衝突與對話。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這是布蘭登.山德森第一個單行本小說,寫在迷霧之子三部曲之前,沒有長篇大論出了好幾集是故意的,是作者很帥氣地認為第一個故事是測試水溫,單行本會讓讀者比較願意嘗試他出的菜色到底好不好吃。

作者還特地為了繁體中文版的發行,寫了一個短篇的序言,揭露了一些資訊,雖然整個故事有親情、愛情、宗教問題、法術跟中古世紀的城堡風雲,但這些都不是重點,會寫成這樣也沒有什麼特別的理由,很單純就是要好好地講一個如何好好地活著的故事而已,根本沒有想要影射現今社會的任何狀況。

三位主角瑞歐汀、紗芮奈、拉森分別都有各自單打獨鬥成長的一段過程,這也是依嵐翠故事的重心,每一個人都能夠分析自己的現狀,掌握優勢與缺點,用盡全力求得生存價值的最大值。

yaocl 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()